{"id":21955,"date":"2026-03-27T10:15:49","date_gmt":"2026-03-27T13:15:49","guid":{"rendered":"https:\/\/infinitoradio.com\/?p=21955"},"modified":"2026-03-27T10:15:49","modified_gmt":"2026-03-27T13:15:49","slug":"la-formula-para-que-una-obra-no-se-desvie-del-presupuesto-5-controles-simples","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infinitoradio.com\/?p=21955","title":{"rendered":"La f\u00f3rmula para que una obra no se desv\u00ede del presupuesto: 5 controles simples"},"content":{"rendered":"

Una de las mayores preocupaciones de quien encara una obra<\/a> son los imprevistos. Peque\u00f1os desajustes pueden convertirse en problemas<\/b><\/a> significativos y hacer que el presupuesto final se aleje del original.<\/b> <\/p>\n

Si bien hay variables que pueden estandarizarse y controlarse, otras dependen del contexto macroecon\u00f3mico. \u201cEl <\/b>presupuesto <\/b><\/a>se va a desviar siempre con una econom\u00eda inflacionaria\u201d<\/b>, declara Germ\u00e1n G\u00f3mez Piccaso, fundador de Reporte Inmobiliario, y agrega que incluso en estos casos se pueden tener herramientas que aseguren que el desv\u00edo acompa\u00f1e la inflaci\u00f3n y no la supere.<\/p>\n

IRSA y Mercado Libre cierran un negocio inmobiliario de m\u00e1s de US$50 millones<\/a><\/p>\n

\"Los<\/p>\n

Entre sus recomendaciones destaca la importancia de acordar con los contratistas, desde el principio, cl\u00e1usulas de ajuste mensual atadas a un \u00edndice.<\/b><\/p>\n

En cuanto a los materiales el profesional advierte sobre una pr\u00e1ctica frecuente: \u201cMuchos tratan de congelar el precio con los \u201cacopios\u201d -comprar insumos y dejarlos almacenados en el corral\u00f3n- pero puede llegar a ser un arma de doble filo, porque se pasa a depender de un tercero”.<\/b><\/p>\n

Por \u00faltimo, G\u00f3mez Picasso resalta la importancia de realizar contratos en pesos con ajustes mensuales<\/b>. \u201cEs inviable hacer acuerdos en d\u00f3lares cuando no se sabe c\u00f3mo va a evolucionar el tipo de cambio en relaci\u00f3n a los costos en pesos\u201d.<\/p>\n

Cinco controles clave para evitar desv\u00edos<\/h1>\n

\"Es<\/p>\n

Los factores econ\u00f3micos y la inflaci\u00f3n presente en el pa\u00eds son cuestiones que hay que tener en cuenta para los presupuestos. Sin embargo, no son los \u00fanicos puntos a considerar. En este contexto, el arquitecto Luciano Kruk, determin\u00f3 cinco puntos relacionados a cuestiones organizacionales<\/b>, que deben tenerse en cuenta para mantener el control de la obra: <\/p>\n

    \n
  1. Definir el proyecto en detalle antes de empezar la obra<\/b>. \u201cEs lo m\u00e1s importante\u201d, se\u00f1ala Kruk, esto evita decisiones improvisadas que suelen encarecer la construcci\u00f3n.<\/li>\n
  2. Contar con un presupuesto desagregado de la constructora. <\/b>Un detalle claro por rubros permite anticipar costos y evitar \u201csorpresas\u201d que alteren el monto final.<\/li>\n
  3. Comparar el presupuesto y el costo real m\u00ednimo una vez por mes. <\/b>Esta tarea suele estar a cargo del arquitecto director de obra. Es el que lleva un control de que el avance de la obra se ejecute de acuerdo a lo que est\u00e1 establecido en el presupuesto y dentro de lo planificado.<\/li>\n
  4. Evitar hacer cambios durante la obra.<\/b> \u201cEsto hace que el costo crezca exponencialmente\u201d, advierte el arquitecto ya que los trabajos no previstos suelen presupuestarse con una incidencia proporcionalmente mayor.<\/li>\n
  5. Realizar un control diario de la obra<\/b>. La direcci\u00f3n de obra debe supervisar los avances y asistir al cliente en la toma de decisiones, especialmente ante situaciones no contempladas inicialmente.<\/li>\n<\/ol>\n

    El departamento de Adorni est\u00e1 a metros de la avenida m\u00e1s top de Caballito: cu\u00e1nto cuestan las propiedades<\/a><\/p>\n

    \"Las<\/p>\n

    A pesar de que hay infinitos factores que pueden salirse de lo planeado y afectar los costos, estos son algunos de los controles b\u00e1sicos<\/b> que deben realizarse para minimizar los ajustes: \u201cEn general las obras que se desv\u00edan del presupuesto no lo hacen por un solo tema, sino que es una acumulaci\u00f3n sistem\u00e1tica de peque\u00f1os desajustes <\/b>que no se van controlando\u201d, concluye Kruk.<\/p>\n

    \u200bAunque hay cuestiones inflacionarias que no se pueden controlar, hay puntos en la organizaci\u00f3n de una que pueden programarse y prevenir gastos excesivos o inesperados\u00a0\u00a0LA NACION<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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