![\"La](\"https:\/\/resizer.glanacion.com\/resizer\/v2\/W2TSW26N2JEATDI6CSYTGG5DYU.jpg?auth=be961edd19a226bb2e0b9b39afbf39c55421a7f4df93620c937c54a193c83fb0&smart=true&width=2000&height=1333\")
<\/p>\nLa empresa que la Asociaci\u00f3n del F\u00fatbol Argentino (AFA) autoriz\u00f3 como su representante exclusivo para recolectar ingresos globales, presenta una realidad disociada entre sus registros en Estados Unidos y su contabilidad en Buenos Aires. Mientras que TourProdEnter LLC recibi\u00f3 transferencias por millones de d\u00f3lares en cuatro bancos de Florida, en los estados contables que la entidad de la calle Viamonte present\u00f3 ante la Inspecci\u00f3n General de Justicia (IGJ), la compa\u00f1\u00eda s\u00f3lo aparece mencionada como una deudora de la gesti\u00f3n de Claudio \u201cChiqui\u201d Tapia.<\/b><\/p>\n
El balance actualizado al 30 de junio de 2024, al que tuvo acceso LA NACION<\/b>, revela que TourProdEnter le deb\u00eda a la AFA unos $13.296 millones, el equivalente a US$14,5 millones al tipo de cambio oficial vigente en aquel momento. Con esa cifra, se posicion\u00f3 como la principal entre las \u201cempresas de sponsorizaci\u00f3n por contratos\u201d con cr\u00e9ditos a cobrar, superando largamente a firmas hist\u00f3ricas del rubro.<\/p>\n
<\/p>\n
El documento fue aprobado por la c\u00fapula del f\u00fatbol argentino durante una asamblea presidida por Tapia. El tesorero, Pablo Toviggino,<\/b> tambi\u00e9n firm\u00f3 la documentaci\u00f3n junto al entonces secretario general, V\u00edctor Blanco<\/b>. \u201cNos toc\u00f3 el peor momento, refundar el f\u00fatbol argentino, y lo pudimos hacer\u201d, celebr\u00f3 Tapia ante la asamblea aquel 17 de octubre de 2024. Fue en ese acto donde, por primera vez, la AFA puso nombre y apellido a la deuda de TourProdEnter en sus libros, a pesar de que el v\u00ednculo comercial ya llevaba tres a\u00f1os de vigencia.<\/p>\n
La relaci\u00f3n entre la AFA y TourProdEnter LLC naci\u00f3 en 2021, un momento bisagra tras la obtenci\u00f3n de la Copa Am\u00e9rica en Brasil y antes de la gloria en Qatar. En pleno cepo cambiario, la empresa se convirti\u00f3 en el \u201cAgente Comercial Exclusivo para el exterior\u201d apenas cuatro meses despu\u00e9s de haber sido constituida en Florida.<\/p>\n
Detr\u00e1s de la firma aparece Erica Gillette<\/b>, pareja del empresario teatral y exdiputado bonaerense Javier Faroni<\/b>. El v\u00ednculo no es menor: Faroni integr\u00f3 el directorio de Aerol\u00edneas Argentinas durante el gobierno de Alberto Fern\u00e1ndez<\/b> y es un hombre de extrema confianza de Sergio Massa<\/b>, l\u00edder del Frente Renovador.<\/p>\n
<\/p>\n
LA NACION<\/b> consult\u00f3 a representantes de AFA por qu\u00e9 TourProdEnter apareci\u00f3 por primera vez en sus estados contables dos a\u00f1os y medio despu\u00e9s del acuerdo, y no dieron precisiones al respecto.<\/p>\n
Documentaci\u00f3n calificada como \u201cconfidencial\u201d analizada por LA NACION<\/b> muestra que la operatoria de TourProdEnter en el exterior fue fren\u00e9tica. La firma recolect\u00f3 m\u00e1s de US$260 millones en cuentas de cuatro bancos estadounidenses entre 2022 y 2025.<\/p>\n
Los registros detallan, por ejemplo, que el 12 de enero de 2024 el Citibank registr\u00f3 un env\u00edo de US$5,6 millones de Soccer United Marketing LLC bajo el concepto de \u201cParticipaci\u00f3n equipo AFA Inv 0004\/24\u201d. Sin embargo, ese flujo millonario de divisas no se reflej\u00f3 de manera proporcional o desagregada en los balances previos de la asociaci\u00f3n. Consultados por este diario sobre por qu\u00e9 la empresa apareci\u00f3 en los estados contables reci\u00e9n dos a\u00f1os y medio despu\u00e9s del acuerdo, los representantes de AFA evitaron dar precisiones.<\/p>\n
Hasta su \u00faltima presentaci\u00f3n, la AFA agrupaba a sus patrocinadores bajo la categor\u00eda gen\u00e9rica de \u201cdeudores varios\u201d, una denominaci\u00f3n gen\u00e9rica que impide conocer qu\u00e9 empresas deb\u00edan dinero. Al abrir esa caja ante la IGJ, TourProdEnter apareci\u00f3 a la cabeza con sus $13 mil millones. La segunda en la lista, Torneos y Competencias, deb\u00eda apenas $227 millones.<\/p>\n
La falta de informaci\u00f3n desagregada, cabe aclarar, no implica necesariamente una irregularidad, pero s\u00ed una zona gris que la propia IGJ observa con atenci\u00f3n. Daniel V\u00edtolo,<\/b> titular del organismo, explic\u00f3 que la ley exige mostrar por separado las partidas de \u201csignificaci\u00f3n relativa\u201d para una correcta interpretaci\u00f3n.<\/p>\n
![\"El](\"https:\/\/resizer.glanacion.com\/resizer\/v2\/XV5VWS5KQJFH5C4RC5MRIP73W4.JPG?auth=077a1dee91e492f65dc8310dae00cc111673e858f701bbcaab1b21e2c31d549d&smart=true&width=6720&height=4480\")
<\/p>\n
El propio Tapia destac\u00f3 de su gesti\u00f3n la administraci\u00f3n de los contratos de la AFA con auspiciantes. \u201cSobre todas las cosas logramos el fair play <\/i>financiero, algo que las gestiones que nos antecedieron lo quer\u00edan hacer y no lo pudieron hacer, y nosotros lo logramos, salimos del endeudamiento, (…) renegociamos todos los contratos con nuestros sponsors para conseguir una ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica diferente\u201d, sostuvo \u201cChiqui\u201d en un discurso volcado en los documentos entregados a IGJ correspondiente al ejercicio finalizado en junio de 2021. <\/p>\n