Ignacio Mazzitelli con Olé: "Queremos un proyecto que esté por encima de los nombres propios y tenga continuidad"

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El postulante de Cruzada Renovadora detalló su plan integral con dos DTs en carpeta y un fuerte respaldo al semillero de Liniers.

El fin de semana tendrá un domingo más que importante para Vélez. El 15 de noviembre son las elecciones presidenciales en el Fortín y las expectativas son altas de cara a un día especial. En la previa del mismo, Ignacio Mazzitelli, candidato de la lista Cruzada Renovadora, habló con Olé y comentó sus ideas, objetivos y posibles decisiones.

Ignacio Mazzitelli, candidato de Cruzada Renovadora.

-¿Quién va ser el técnico de Vélez en 2027?

-Tenemos un diagnóstico claro: buscamos un entrenador competitivo, que entienda la identidad del club y construya equipos protagonistas a partir de esa premisa. No queremos caer en el juego de tirar nombres para la tribuna porque gobernar Vélez exige seriedad. Más allá de los apellidos, que tenemos 2 en carpeta, lo que Vélez necesita es respetar un perfil institucional donde la base del equipo sean los chicos de La Fábrica, consolidados por una columna vertebral de experiencia. Lo crucial es que se adapten a una estructura donde el club marque el norte. Queremos un proyecto que esté por encima de los nombres propios y tenga continuidad.

-¿Cuál es el eje y la búsqueda para fútbol profesional e inferiores?

-Nuestro objetivo central es que Vélez vuelva a ser protagonista y a pelear campeonatos nacionales e internacionales. Para lograrlo, la clave es la planificación institucional; no podemos empezar de cero cada vez que cambia el DT. Por eso proponemos una estructura profesional con un Director Deportivo y una Secretaría Técnica que coordinen desde la Primera hasta las inferiores. La Fábrica va a seguir siendo nuestra base, con un plantel mayoritariamente formado en el club pero apuntalado por la experiencia. La idea es simple: formar, potenciar y competir. Queremos formar jugadores para ganar campeonatos, no solo para venderlos. Las transferencias deben ser el resultado del éxito deportivo.

-Desde el aspecto económico, ¿cuáles son las principales situaciones a abordar y cómo se buscará solventarlas?

-La principal preocupación es el déficit operativo y el endeudamiento. Tenemos un pasivo cercano a los 45 millones de dólares y venimos de 2 años y medio de la actual conducción en los que se vendió por 76 millones de dólares, algo no cuadra. Las ventas lamentablemente no lograron equilibrio económico. Vender mucho no significa administrar bien. Lo primero que haremos es revisar la situación financiera, contratos y vencimientos para ordenar las obligaciones. Implementaremos un presupuesto por áreas y trabajaremos en reestructurar la deuda, generando nuevos recursos con patrocinadores y marcas. Los ingresos habituales deben sostener el club y las ventas tienen que servir para crecer, no para cubrir los gastos del día a día.

-¿Dónde se buscará apuntalar en el aspecto infraestructura?

-Nosotros queremos continuar con el Plan Maestro de obras. El crecimiento de la infraestructura tiene que responder a una planificación y no a obras aisladas. Como decía Don Pepe Amalfitani “El cemento es mudo, pero elocuente”. Durante los primeros 60 días realizaremos un relevamiento integral de necesidades en el Amalfitani, el Polideportivo y la Villa Olímpica para contar qué vamos a priorizar. Bajo esa misma premisa de seriedad, sumaremos un diagnóstico profundo del estado edilicio del Instituto Dalmacio Vélez Sarsfield para planificar mejoras de forma responsable y viable. Cada obra tendrá presupuesto, plazo y financiamiento definido. No anunciaremos nada que no podamos cumplir.

Ignacio Mazzitelli, candidato a presidente de Vélez.